各種コンサルティング
MSI経営戦略研究所のコンサルティングは戦略構想から社員のマナー教育まで多岐におよびます。近年のコンサルティングの導入事例とその効果をご紹介します。
コンサルティング導入事例とその効果
| 業種 |
導入内容 |
期間 |
効果(お客様の声とアンケートによる) |
| メーカー(機械) |
営業売上向上 |
6ヶ月 |
前期比20%以上アップ達成 |
| 商社(食品) |
社員マナー向上 |
6ヶ月 |
お客様より対応がよくなったとの感想 |
| メーカー(半導体) |
人事制度改定 |
12ヶ月 |
人件費の削減と従業員のやる気の向上の達成 |
| サービス(通信事業) |
マーケティング |
6ヶ月 |
商品のブランド策定に成功 |
| メーカー(建設) |
人事評価シート改定 |
6ヶ月 |
評価シートが明確になった、わかりやすくなった |
| サービス(通信事業) |
マーケティング |
6ヶ月 |
開発商品のドメイン策定に成功 |
| 商社(食品) |
営業新規顧客開拓 |
12ヶ月 |
顧客数60数社開拓に成功 |
| メーカー(住宅) |
職務基準見直し |
6ヶ月 |
職務内容がわかりやすくなった |
| メーカー(住宅リフォーム) |
管理職コンサルティング |
12ヶ月 |
管理職の役割を教え、職場の風土改革に成功 |
| メーカー(コンピュータ機器) |
人事制度改定 |
12ヶ月 |
従業員のやる気の向上に成功 |
| 商社(製紙) |
営業売上向上 |
6ヶ月 |
前期比10%以上アップ達成 |
| 社団法人 |
業績評価シート作成 |
6ヶ月 |
職員の目標設定力を向上 |
コンサルティングの導入まで
まずはご連絡を下さい。はじめに御社の御希望を電話かメールでおうかがいします。その後、専門のコンサルタントとおうかがいし、ヒアリングを行わさせていただき、御社独自のコンサルティングプログラムと御見積を御提示します。ここまで一切費用はかかりません。是非、ご連絡下さい。
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